イーロン・マスクが最も嫌いな部門とは！？

1. 【概要】イーロン・マスクが最も嫌いな部門とは！？

まずは、ペンタが得意な1枚アウトプット

・1995年　Zip2
　共同設立者
　インターネットのコンテンツ出版ソフトウェア会社を共同で設立。初期には営業も経験。

・1999年　X.com (後のPayPal)
　共同設立者 CEO
　オンライン決済システムを共同で設立し、後にCEOも務める。

・2002年　SpaceX
　設立者 CEO 兼 CTO
　宇宙輸送サービス会社を設立し、最高経営責任者および最高技術責任者を務める。

・2004年　Tesla Motors (現Tesla)
　共同設立者 CEO 兼製品アーキテクト
　電気自動車メーカーを共同で設立し、最高経営責任者および製品の設計責任者を務める。

・2006年　SolarCity
　会長
　太陽光発電会社SolarCityの会長を務める（後にTeslaに買収される）。

・2016年　Neuralink
　共同設立者
　脳とコンピューターを繋ぐインターフェースを開発する会社を共同で設立。

・2016年　The Boring Company
　設立者
　地下トンネル掘削会社を設立。

・2022年　Twitter (現X)
　オーナー CEO
　ソーシャルメディアプラットフォームを買収し、一時はCEOも務めた。

◆製品の品質と魅力が最優先◆
　優れた革新的な製品やサービスを生み出すことが最も重要

◆製品自体が最高の営業マン◆
　顧客が本当に欲しがるような、既存の競合製品を凌駕する
　ような製品であれば、口コミや製品自体の魅力で　特別な営業努力なしに、自然と売れていく

◆過剰な営業活動の否定◆
　従来のプッシュ型の営業や、顧客を説得するための多額　の広告費は、製品自体が優れていないことの裏返し

　⇒ イーロンの最も嫌いな部門「営業」
　　＊ここがイーロン事業の大きな課題点

・最近の人事
　営業人員を整理（削減）　⇒ モノが売れなくなるのは当たり前

・営業の失敗事例
　元X社CEO リンダ・ヤッカリーノ
　－もともと営業のプロ ⇒ アナログ営業せず
　－イーロンからの指示はどうやって広告を打つか
　⇒ 営業する機会なく、、、X社は下火に

・中国EVメーカーBYDやNIOも営業力で事業拡大

・中国製薬メーカーも営業力で事業拡大
　＊臨床試験などの実施数も素晴らしい
　＊医薬品は欧州を超えて米国に迫る勢い

・中国企業の躍進は営業力も後押し
　「プレゼンが上手」「納得できる数値が出せている」「売り込みが強い」